close
內容來自hexun新聞
東莞酒店老板如果中央真掃黃 隨時會退出這一行
“可能以後真的沒法做下去瞭。”劉智威(化名)在東莞厚街開瞭近十五年的酒店,見慣瞭大風浪的他,覺得這次真有些來勢洶洶。2008年東莞“騰籠換鳥”加上經濟危機,東莞大批港臺資企業撤離,當中也包括他的大批客戶,當時他挺瀟灑地說瞭一句“客去客還來”;2011年新年前後,“東莞招嫖短信都發到中央部委級領導的手機上”,全市大面積的掃黃,一大批官員下臺。他還是認為“這涉及上百萬人的生計,這種行動最終不會有結果”。但這次讓他心裡瘆得慌,雖然前幾天的東莞掃黃,他們的酒店安然無恙。這些年來,東莞制造業、酒店業和色情服務業的關系可謂互相促進、密不可分。而這次強力掃黃對東莞整個經濟結構的影響似乎很不樂觀。酒店娛樂業開端1999年,劉智威就已經在東莞厚街開瞭第一傢會所,針對的客戶主要是在東莞投資的港臺客商。那時候可謂是東莞經濟最有活力的時候,上世紀90年代初,深圳決定開始第二次產業轉型,原本在深圳開廠的香港出口加工業紛紛移師東莞。一方面,這裡與深圳同為珠三角東岸,早年的基礎設施建設,使得東莞到達香港集裝箱碼頭的車程隻要1~2個小時。另一方面,東莞有著珠三角最為平坦開闊的土地,平整成本非常低。起初是大量港企在東莞生產,然後將貨物運往香港,再利用香港的貿易中心地位把貨物運往全世界。當這條路子走順後,臺灣電子加工業開始進入東莞,他們也是利用這一商道完成加工制造。1998年前後,臺灣的電腦組件和電子元器件工廠大量遷入東莞。小小的東莞從1998年開始,連續8年外貿出口位居全國大中城市第三位。“那時候的東莞人誰看得起廣州。”劉智威說,當時東莞產業是清一色的出口貿易,全市戶籍人口有168萬,而非戶籍人口卻達1000萬。劉智威也曾經開過出口代工廠,1999年開瞭第一傢會所,“客戶肯定都是針對港臺客商”。在劉智威口中,來莞的客商大多是中小企業,也急需一些娛樂場所用於款待消遣。東莞的酒店娛樂業正式開始起步。“第一批酒店娛樂業或多或少都有港臺人的影子。”劉智威表示,因為一方面這是這一行業最有需求的人群,另一方面也是這類人把港臺的娛樂業引進瞭東莞。有資料顯示,當時東莞酒店業中民營企業投資僅占30%。“當時的外商有很強的話語權。”劉智威說,地方政府特別是鎮一級的官員都把外商當成衣食父母。當時民風尚未開放,掃黃打非的舉動常有,但隻要涉及港臺商人設立的酒店會所,又或者是港臺商人聚集較多的娛樂場所,“行動往往就此終結。”劉智威言道,所以他第一傢會所就是與香港人一起開的。地方政府與外商的關系,與大背景也有莫大關聯。2001年開始,由於地理關系或者成本考慮,東莞一些臺商開始把工廠搬到昆山等城市。雖然當時的東莞依然有強大的吸引力,但出於競爭考慮,當時政府就有文件表示要千方百計留住外商。春色大好正是在此背景下,東莞酒店業開始飛速發展。2003年劉智威第一傢酒店開業,此時投資酒店業的以本地人為主。“當時政府很支持民營資本投資酒店業,認為一方面能提高城市形象,另一方面也有利於吸引外商。”劉智威表示。從該時段開始,酒店業飛快發展。據東莞市旅遊統計局的統計數據顯示,2000年~2006年,東莞星級酒店的數量依次為30傢、49傢、69傢、74傢、84傢、87傢和95傢。七年時間翻瞭3倍。東莞也成為全世界星級酒店最為密集的區域,2006年五星級酒店超過20傢,僅次於上海、北京,如果算上四星級酒店量,東莞甚至超過京滬兩地。“那時候也是酒店業最為旺盛的時段,根本不愁入住問題。”劉智威表示,甚至出現客人提前一周訂房都訂不到的情況。數據顯示,2006年,東莞的酒店入住率全國第一,五星級酒店入住率達到70%以上,出現赫赫有名的酒店業東莞現象。當時東莞的經濟達到最輝煌的階段,2006年全國綜合實力千強鎮排名中,東莞28鎮全部上榜,10強鎮中東莞占瞭兩席。GDP比較上,“鎮可敵市,市可敵省”的故事比比皆是,2006年,東莞綜合實力名列全國大中城市第12位,地級市第一位。2007年,東莞GDP突破3000億元,在國傢統計局發佈的經濟城市排名中躍升到第八位,位居廣東省第一。當時東莞每百戶居民傢庭擁有汽車達52輛,位居中國第一。僅僅依靠外商入住,能填滿這麼多的星級酒店嗎?當時的東莞市旅遊局局長李善奴觀察到一個現象,東莞酒店周五、六、日的入住最多,粵A(廣州)、粵B(深圳)、粵C(珠海)、粵D(汕頭)的車牌最多,他認為是周邊地區的短途遊客撐起瞭東莞的酒店業。相對於其他珠三角城市,東莞的山水旅遊資源、人文旅遊資源都不突出,怎麼吸引到周邊那麼多客人入住呢?“你認為呢?”劉智威反問《中國經營報(博客,微博)》記者,他的答案是桑拿業,在他看來由於競爭激烈,東莞酒店無可避免都要有這一類服務。“2003年有一傢五星級酒店開業,由一傢國外酒店集團管理。”劉智威表示,開始這傢酒店並沒有相關服務,但由於競爭激烈,半年不到就外包瞭這一部門。在此次央視記者暗訪中,該酒店也在列。劉智威表示經過上一階段心照不宣式的發展,東莞這類服務已經相當成體系。“我都不用自己著手組建。”他表示,每當有酒店開始規劃建設,圈子內就會有所謂的公關公司上門談合作。“他們負責酒店桑拿服務的日常運營,我們出租場地,雙方合作分成。”劉智威說,如此處理,一方面萬一出事,承包方會承擔全部責任,酒店方罰款瞭事。另一方面一些灰色地帶完全由其他公司出面處理,例如承包方會找相關公關公司,再由這些公關公司“負責組織小姐”。其表示,“這時候東莞圈子分工已經非常明確、專業,出現任何出格的事情,我們隻要換一個合作方就成”。劉智威告訴記者,這個階段基本是“坐等收錢”,他們隻要負責“處理好周邊派出所、街道的關系即可”。當記者再度追問如何處理好這些關系時,劉智威不願多說,隻說瞭句“其實都是有市場價的”。激烈競爭2007年下半年開始,東莞酒店業投資熱情不減。但東莞的經濟開始由盛轉衰,有鑒於土地資源越來越缺乏,社會容量、生態環境容量到達瓶頸。當時的東莞市政府提出瞭“雙轉移”戰略,希望東莞擺脫加工貿易的低端地位,提高單位土地資源的產出量,要讓東莞從過去“資源主導型經濟轉向創新主導型經濟”。東莞這一設計其實也是參考瞭深圳上世紀90年代初的做法。但深圳轉型還有東莞作為腹地,深圳可以開發港口貿易等優勢資源。當東莞要轉型時,隻能找到河源、梅州等山區,對於港臺商人而言,這已經不是“兩小時物流圈”能完成的商道。再加上2008年全球性的金融危機沖擊,東莞出口加工型企業出現倒閉潮。而本該承接而上的創新型經濟尚需時日。受外商房貸信貸中壢信貸撤離的影響,劉智威酒店的原有客戶一度出現大面積減少。“當時不會擔心,因為當時還有周末客源。”劉智威表示,一方面他加大周末的房價優惠,吸引港人北上消費;另一方面他瞄準周邊客源。“桑拿等服務業肯定是當中的重點。”劉智威表示,他是最早一批向客戶發短信招徠生意的酒店之一。雖然經過一番運作,劉智威的入住率開始恢復,但生意額比高峰期已經開始下滑。酒店業的投資也開始回落,數據顯示,2008年東莞星級酒店隻比2006年增加瞭4傢,到99傢。此後數字開始回落,截至2013年7月,這一數字下降到90傢。酒店的營運也普遍呈下降趨勢,2013年東莞市飯店酒店業協會的統計數據顯示,東莞星級入住率普遍較上一年下降一至兩成,營業額也下降8%。競爭激烈,酒店開始出現互相搶客的情況。“酒店搶桑拿中心的客,桑拿中心搶美容店的客。”劉智威表示,緊接著是招嫖短信滿天飛。發展到後來,基本上每個外地人一進入東莞,都能收到各類短信。隱晦點的是“新到一批鮮嫩水果,美味多汁”,露骨點的則直接點名服務內容。劉智威告訴記者,這些短信都是通過地下基站發佈的,“150元500條。”他表示,“而且是自動搜尋,所有人都能收到”。東莞斷腕?東莞“性都”的名號,就是在那個時段創下的。實際上,與往年的東莞地方政府相比,2007年上臺的市委書記已經加強瞭對此行業的打擊。2009年開始,東莞掃黃行動一再升級,從抽查摸底開始,當時的調查發現,“東莞大量的無證桑拿場所,幾乎每一傢都有色情服務,數千傢酒店大部分都有按摩服務項目”。隨後就是連續的“曙光行動”,時任東莞市委書記的劉志庚要求當地公安機關“拿出最硬措施、執行最嚴標準”,嚴懲“保護傘”。當年就有3名警長監管不得力、工作瀆職而丟瞭官。2011年,據說有某位中央級官員赴莞調研期間,收到這類招嫖短信,讓當地政府甚為尷尬。於是打擊行動再升級,實行“短信招嫖場所一次性死亡”等政策。也有越來越多的星級酒店因涉嫌賣淫嫖娼違法而被查處。“其實我開始還不認為這會有什麼問題。”劉智威表示,第三產業是金融危機後東莞經濟的最重要支柱,沒人有能力承擔經濟下滑的後果。2009年,東莞第三產業所占比重達到51.9%,首次超過瞭第二產業。雖然投資有所回落,2009年依然有超過250億元的資金進駐東莞酒店業。但隨著東莞經濟結構的調整,劉智威的信心已經越來越不足瞭。近年東莞一直以增加固定投資來拉動經濟,2013年12月,東莞市重大項目工作領導小組透露,2014年全市重大項目共243個,總投資4705億元,比2013年多38個,投資額增加846億元。更令劉智威擔心的是新一屆領導人的決心,“上一輪反腐、清廉的運動,就讓國內的高端消費下跌瞭60%。”劉智威指著境外分析師的分析報告稱,“即便如此,這個反腐運動還在堅持,東莞的經濟與全國經濟相比,實在不算什麼。”他對記者說,如果中央下一場運動真是“掃黃”,他已經做好準備隨時退出這一行業。
新聞來源http://news.hexun.com/2014-02-15/162179847.html
excel技巧經驗談@銀行車貸條件
東莞酒店老板如果中央真掃黃 隨時會退出這一行
“可能以後真的沒法做下去瞭。”劉智威(化名)在東莞厚街開瞭近十五年的酒店,見慣瞭大風浪的他,覺得這次真有些來勢洶洶。2008年東莞“騰籠換鳥”加上經濟危機,東莞大批港臺資企業撤離,當中也包括他的大批客戶,當時他挺瀟灑地說瞭一句“客去客還來”;2011年新年前後,“東莞招嫖短信都發到中央部委級領導的手機上”,全市大面積的掃黃,一大批官員下臺。他還是認為“這涉及上百萬人的生計,這種行動最終不會有結果”。但這次讓他心裡瘆得慌,雖然前幾天的東莞掃黃,他們的酒店安然無恙。這些年來,東莞制造業、酒店業和色情服務業的關系可謂互相促進、密不可分。而這次強力掃黃對東莞整個經濟結構的影響似乎很不樂觀。酒店娛樂業開端1999年,劉智威就已經在東莞厚街開瞭第一傢會所,針對的客戶主要是在東莞投資的港臺客商。那時候可謂是東莞經濟最有活力的時候,上世紀90年代初,深圳決定開始第二次產業轉型,原本在深圳開廠的香港出口加工業紛紛移師東莞。一方面,這裡與深圳同為珠三角東岸,早年的基礎設施建設,使得東莞到達香港集裝箱碼頭的車程隻要1~2個小時。另一方面,東莞有著珠三角最為平坦開闊的土地,平整成本非常低。起初是大量港企在東莞生產,然後將貨物運往香港,再利用香港的貿易中心地位把貨物運往全世界。當這條路子走順後,臺灣電子加工業開始進入東莞,他們也是利用這一商道完成加工制造。1998年前後,臺灣的電腦組件和電子元器件工廠大量遷入東莞。小小的東莞從1998年開始,連續8年外貿出口位居全國大中城市第三位。“那時候的東莞人誰看得起廣州。”劉智威說,當時東莞產業是清一色的出口貿易,全市戶籍人口有168萬,而非戶籍人口卻達1000萬。劉智威也曾經開過出口代工廠,1999年開瞭第一傢會所,“客戶肯定都是針對港臺客商”。在劉智威口中,來莞的客商大多是中小企業,也急需一些娛樂場所用於款待消遣。東莞的酒店娛樂業正式開始起步。“第一批酒店娛樂業或多或少都有港臺人的影子。”劉智威表示,因為一方面這是這一行業最有需求的人群,另一方面也是這類人把港臺的娛樂業引進瞭東莞。有資料顯示,當時東莞酒店業中民營企業投資僅占30%。“當時的外商有很強的話語權。”劉智威說,地方政府特別是鎮一級的官員都把外商當成衣食父母。當時民風尚未開放,掃黃打非的舉動常有,但隻要涉及港臺商人設立的酒店會所,又或者是港臺商人聚集較多的娛樂場所,“行動往往就此終結。”劉智威言道,所以他第一傢會所就是與香港人一起開的。地方政府與外商的關系,與大背景也有莫大關聯。2001年開始,由於地理關系或者成本考慮,東莞一些臺商開始把工廠搬到昆山等城市。雖然當時的東莞依然有強大的吸引力,但出於競爭考慮,當時政府就有文件表示要千方百計留住外商。春色大好正是在此背景下,東莞酒店業開始飛速發展。2003年劉智威第一傢酒店開業,此時投資酒店業的以本地人為主。“當時政府很支持民營資本投資酒店業,認為一方面能提高城市形象,另一方面也有利於吸引外商。”劉智威表示。從該時段開始,酒店業飛快發展。據東莞市旅遊統計局的統計數據顯示,2000年~2006年,東莞星級酒店的數量依次為30傢、49傢、69傢、74傢、84傢、87傢和95傢。七年時間翻瞭3倍。東莞也成為全世界星級酒店最為密集的區域,2006年五星級酒店超過20傢,僅次於上海、北京,如果算上四星級酒店量,東莞甚至超過京滬兩地。“那時候也是酒店業最為旺盛的時段,根本不愁入住問題。”劉智威表示,甚至出現客人提前一周訂房都訂不到的情況。數據顯示,2006年,東莞的酒店入住率全國第一,五星級酒店入住率達到70%以上,出現赫赫有名的酒店業東莞現象。當時東莞的經濟達到最輝煌的階段,2006年全國綜合實力千強鎮排名中,東莞28鎮全部上榜,10強鎮中東莞占瞭兩席。GDP比較上,“鎮可敵市,市可敵省”的故事比比皆是,2006年,東莞綜合實力名列全國大中城市第12位,地級市第一位。2007年,東莞GDP突破3000億元,在國傢統計局發佈的經濟城市排名中躍升到第八位,位居廣東省第一。當時東莞每百戶居民傢庭擁有汽車達52輛,位居中國第一。僅僅依靠外商入住,能填滿這麼多的星級酒店嗎?當時的東莞市旅遊局局長李善奴觀察到一個現象,東莞酒店周五、六、日的入住最多,粵A(廣州)、粵B(深圳)、粵C(珠海)、粵D(汕頭)的車牌最多,他認為是周邊地區的短途遊客撐起瞭東莞的酒店業。相對於其他珠三角城市,東莞的山水旅遊資源、人文旅遊資源都不突出,怎麼吸引到周邊那麼多客人入住呢?“你認為呢?”劉智威反問《中國經營報(博客,微博)》記者,他的答案是桑拿業,在他看來由於競爭激烈,東莞酒店無可避免都要有這一類服務。“2003年有一傢五星級酒店開業,由一傢國外酒店集團管理。”劉智威表示,開始這傢酒店並沒有相關服務,但由於競爭激烈,半年不到就外包瞭這一部門。在此次央視記者暗訪中,該酒店也在列。劉智威表示經過上一階段心照不宣式的發展,東莞這類服務已經相當成體系。“我都不用自己著手組建。”他表示,每當有酒店開始規劃建設,圈子內就會有所謂的公關公司上門談合作。“他們負責酒店桑拿服務的日常運營,我們出租場地,雙方合作分成。”劉智威說,如此處理,一方面萬一出事,承包方會承擔全部責任,酒店方罰款瞭事。另一方面一些灰色地帶完全由其他公司出面處理,例如承包方會找相關公關公司,再由這些公關公司“負責組織小姐”。其表示,“這時候東莞圈子分工已經非常明確、專業,出現任何出格的事情,我們隻要換一個合作方就成”。劉智威告訴記者,這個階段基本是“坐等收錢”,他們隻要負責“處理好周邊派出所、街道的關系即可”。當記者再度追問如何處理好這些關系時,劉智威不願多說,隻說瞭句“其實都是有市場價的”。激烈競爭2007年下半年開始,東莞酒店業投資熱情不減。但東莞的經濟開始由盛轉衰,有鑒於土地資源越來越缺乏,社會容量、生態環境容量到達瓶頸。當時的東莞市政府提出瞭“雙轉移”戰略,希望東莞擺脫加工貿易的低端地位,提高單位土地資源的產出量,要讓東莞從過去“資源主導型經濟轉向創新主導型經濟”。東莞這一設計其實也是參考瞭深圳上世紀90年代初的做法。但深圳轉型還有東莞作為腹地,深圳可以開發港口貿易等優勢資源。當東莞要轉型時,隻能找到河源、梅州等山區,對於港臺商人而言,這已經不是“兩小時物流圈”能完成的商道。再加上2008年全球性的金融危機沖擊,東莞出口加工型企業出現倒閉潮。而本該承接而上的創新型經濟尚需時日。受外商房貸信貸中壢信貸撤離的影響,劉智威酒店的原有客戶一度出現大面積減少。“當時不會擔心,因為當時還有周末客源。”劉智威表示,一方面他加大周末的房價優惠,吸引港人北上消費;另一方面他瞄準周邊客源。“桑拿等服務業肯定是當中的重點。”劉智威表示,他是最早一批向客戶發短信招徠生意的酒店之一。雖然經過一番運作,劉智威的入住率開始恢復,但生意額比高峰期已經開始下滑。酒店業的投資也開始回落,數據顯示,2008年東莞星級酒店隻比2006年增加瞭4傢,到99傢。此後數字開始回落,截至2013年7月,這一數字下降到90傢。酒店的營運也普遍呈下降趨勢,2013年東莞市飯店酒店業協會的統計數據顯示,東莞星級入住率普遍較上一年下降一至兩成,營業額也下降8%。競爭激烈,酒店開始出現互相搶客的情況。“酒店搶桑拿中心的客,桑拿中心搶美容店的客。”劉智威表示,緊接著是招嫖短信滿天飛。發展到後來,基本上每個外地人一進入東莞,都能收到各類短信。隱晦點的是“新到一批鮮嫩水果,美味多汁”,露骨點的則直接點名服務內容。劉智威告訴記者,這些短信都是通過地下基站發佈的,“150元500條。”他表示,“而且是自動搜尋,所有人都能收到”。東莞斷腕?東莞“性都”的名號,就是在那個時段創下的。實際上,與往年的東莞地方政府相比,2007年上臺的市委書記已經加強瞭對此行業的打擊。2009年開始,東莞掃黃行動一再升級,從抽查摸底開始,當時的調查發現,“東莞大量的無證桑拿場所,幾乎每一傢都有色情服務,數千傢酒店大部分都有按摩服務項目”。隨後就是連續的“曙光行動”,時任東莞市委書記的劉志庚要求當地公安機關“拿出最硬措施、執行最嚴標準”,嚴懲“保護傘”。當年就有3名警長監管不得力、工作瀆職而丟瞭官。2011年,據說有某位中央級官員赴莞調研期間,收到這類招嫖短信,讓當地政府甚為尷尬。於是打擊行動再升級,實行“短信招嫖場所一次性死亡”等政策。也有越來越多的星級酒店因涉嫌賣淫嫖娼違法而被查處。“其實我開始還不認為這會有什麼問題。”劉智威表示,第三產業是金融危機後東莞經濟的最重要支柱,沒人有能力承擔經濟下滑的後果。2009年,東莞第三產業所占比重達到51.9%,首次超過瞭第二產業。雖然投資有所回落,2009年依然有超過250億元的資金進駐東莞酒店業。但隨著東莞經濟結構的調整,劉智威的信心已經越來越不足瞭。近年東莞一直以增加固定投資來拉動經濟,2013年12月,東莞市重大項目工作領導小組透露,2014年全市重大項目共243個,總投資4705億元,比2013年多38個,投資額增加846億元。更令劉智威擔心的是新一屆領導人的決心,“上一輪反腐、清廉的運動,就讓國內的高端消費下跌瞭60%。”劉智威指著境外分析師的分析報告稱,“即便如此,這個反腐運動還在堅持,東莞的經濟與全國經濟相比,實在不算什麼。”他對記者說,如果中央下一場運動真是“掃黃”,他已經做好準備隨時退出這一行業。
新聞來源http://news.hexun.com/2014-02-15/162179847.html
excel技巧經驗談@銀行車貸條件
- 苗栗後龍汽車貸款 土信貸嘉義太保土信貸 房貸高雄大社房貸
- 銀行信貸房屋土地信貸設定貸款全省皆可處理 代辦信貸年息借貸增貸轉貸
- 辦理信貸房貸銀行有哪些缺錢急用哪裡汽車貸款房屋信貸銀行借款利率多少免費諮詢試算 分享 彰化汽車貸款管道
全站熱搜
留言列表