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博客來,博客來網路書店:博客來書籍館>瘋子成就了驚人之愛:創世基金會 創辦人的故事



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你或許不知道瘋子曹慶,但一定知道:
順手捐發票.救救植物人


大家稱他是不知天高地厚的瘋子,
但是瘋子成功了!
植物人、三失老人、街友、單親媽媽、不受期待的胎兒都得救了!

請大家跟著王建?一起進入創世的社福桃花園……
瞭解瘋子的名言:
有路走,抬起頭,挺胸闊步走;
沒有路,找路走;
找不到路,拿鋤頭開路走;
沒有鋤頭開路,爬著走過去。

這四句話,是曹慶常勉勵創世基金會同仁艱苦奮鬥,克服困難的座右銘,它又何嘗不是我們大家邁向卓越的不二法門?

本書主要人物曹慶簡介:
創世基金會的創辦人曹慶先生,是1949年隨政府隻身來台灣的流亡學生,靠著自己的努力,考上高考,有機會在台糖服務,由於自身遭遇過許多艱難困苦的經驗,一心想做慈善事業,提前退休後,刻意投入慈善工作,選擇了沒人做的植物人照顧工作。

當時曹慶是零人、零錢、零醫護技術,他戲稱這是「三零主義」。當時包括好友、家人、專家學者、慈善機構、政府機關、大企業,包括伊甸基金會創辦人劉俠女士,每次見到曹慶就警告他「你千萬不能碰」,台灣廣捐輪椅的曹族宗長更加告誡他:「你將身敗名裂,曹姓將蒙羞」。沒有一個人看好他的這一偉大理想可以實現,好則勸退,大則嘲笑,大家稱他是不知天高地厚的瘋子,但是瘋子成功了,植物人及其家庭得救了。

在正式成立機構服務前,曹慶花了四年時間,沿著鐵路線的城市,一個個跑,廣徵民意尋求支持,在極簡陋的設備環境下,從收第一個植物人開始,到了現在的規模。

他共創辦了四個社會福利基金會,分別是創世、華山、人安、星沙,名稱不同,服務項目涵蓋植物人、老人、街友、單親媽媽及拯救胎兒,範圍甚廣,其中以照顧植物人最受社會重視與信賴。

曹慶脖子上經常掛一個他所謂的狗牌,上書「日落之前,勤耕社福」,因年近九旬的曹慶自感餘日無多,必須加快步伐,多做社會大愛工作,掛著狗牌,時時提醒自己,真是鞠躬盡瘁死而後已。

作者簡介

王建?

現任監察院院長。國立政治大學財政研究所碩士,美國哈佛大學國際賦稅計劃結業,曾任經濟部次長、財政部部長、立法委員、台北市內湖社區大學校長等。

1992年獲選為亞洲最佳財政部長,1986年獲美國艾森豪獎,1995年立法院第五會期問政表現第一名立法委員,2004年獲台灣第一屆一日志工金像獎「最佳資深志工獎」。

嫉惡如仇,熱心公益,創辦了台灣財團法人愛心第二春文教基金會、台灣無子西瓜基金會、中國浙江省新華愛心教育基金會、美國Renewal Foundation、中國浙江省平湖市新華愛心高級中學。

透過創辦的基金會在中國捐建希望小學400餘所,受益學生超過 8萬人;創辦撿回珍珠計劃,在中國幫助家庭特困、成績特優的初中畢業生高中三年,全部費用包括食、宿、學費等均免,受益學生超過16,000餘人。

著作有《點亮生命》、《牽手走一生》、《幫助孩子邁向成功》、《在愛中的喜樂》、《公平正義何處尋?》、《走光明的路》。



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商品訊息簡述:
順手捐發票,救救植物人

印度一個滿身是蛆,流浪街頭,奄奄一息的婦人,被安置在德蕾莎修女創辦的「垂死之家」,受到很好的照顧,這位婦人臨終前說:「我一輩子流落街頭,豬狗不如,今天我才活得像人,謝謝妳們。」說完不多久,就斷氣了。

發票是商家賣東西時,開給顧客的收據。顧客可以作為記帳、報銷、佐證的憑證,政府則可據以對營利事業課稅。首先是據以課徵營業稅、印花稅(現已不課)、貨物稅,企業有盈餘時課徵營利事業所得稅,盈餘分配給股東,再課綜合所得稅。幾個大稅都是以企業開立的發票營業額作基礎。商家故意不開發票,也成為逃漏稅的主要方法。

統一發票立大功

政府為統一管理乃訂有統一發票管理辦法,從印製發票到發交,都有一套管理制度。此外為鼓勵消費者踴躍索取發票,乃有統一發票給獎的制度產生。統一發票變得有點像彩券一樣,但由於獎額不大,許多人都懶得對獎,除有記帳等需要外,常隨手棄置。

因此乃有慈善機構在各處設置小箱子,鼓勵大家捐發票,做得最好的就是創世基金會,他們的箱子有大、中、小三種,約有4萬個,分別放在適合的地方,箱子上寫「順手捐發票救救植物人」。

發票個別獎額雖不大,中獎機率也很低,但積少可成多。以創世基金會為例,2011年共募得發票1億多張,獎金近9,000萬元,自1993年開始迄今,累積募得發票9.5億多張,累積獎金8.9億元,平均一張中獎9毛錢。創世目前16所植物人安養院,就有9所經常開銷靠發票獎金。

聚沙成塔

許多事看似渺小或微不足道,但眾志成城,就能聚沙成塔,成就大力量,做出偉大的事來。

募統一發票構想始於《宇宙光》雜誌,每年定期募集,創世基金會仿行,但改為在各公眾場所放置發票箱。最初發票是利用別人送的小紙盒子,在上面挖個洞使用,紙盒用完乃改為透明塑膠箱,先放在車站、加油站等地。

後來看到超市、便利商店等付帳的地方,有放小盒子供人捐硬幣幫助窮困,乃洽各商家或公共場所,放置發票箱,有的店家歡迎,有的勉為接受,有的拒絕,也有主動來邀請的,同樣的事,反應卻頗為不同。

創世全台設置有4萬多個透明發票箱募集統一發票,另利用寄收據給捐款人時,附上印有創世地址的捐發票信封,願意的人可將發票放在信封內寄回。但郵票要由捐發票者自貼。創世會在信封上提示,多少張發票大約要貼多少郵資供參考。但仍有人郵資貼不足,創世每個月大約要付這種欠資郵費約1萬元。

統一發票對獎有門道

對統一發票,一、二張簡單,如果是千百萬張,就不簡單了。首先要將發票箱及函寄來的發票整理,按月份顏色及發票尾數字碼分類,末尾數字0者放在一起,其他亦同。中獎號碼尾數如為數字6,則只需要對尾數是6的發票,其他數字就無需再對獎,省了很多人力。

志工對中的發票要填複寫的二聯式聯繫單,上面註明中某種獎的張數及金額,簽名後交給出納。對獎多由年長可靠志工負責,熟練的志工,對的快又準,有位女性志工十分熱心,每天都早到晚歸,一年她對到的獎金約有400萬元,大家稱她為中獎大王,績優志工,每年都表揚。

在捐統一發票這項愛心工作上,我們也能看到人性的善惡面。隨手捐發票的人、將發票定期郵寄的人、同意放置發票箱的商家、對獎的志工,這些都是有愛心的人。有的公司將收集的發票先對獎,然後將中獎的發票寄給創世。

憲兵司令部為慶祝建國百年,發起憲兵同志募集百萬張發票給創世,也有學校辦統一發票園遊會,校長帶頭捐發票。社會上類似捐發票等動人的事經常可見,這都可以看到台灣人民善良的一面,形成一個全民自動愛心龐大的社會慈善運動。

但也有惡的一面,例如,有人捧著創世基金會的發票箱,四處向人募發票,然後拿回家去對獎。有人故意將發票箱踢破,偷取發票。創世基金會裡也曾發生員工偷取已中槳的發票,去銀行領獎時,被發現退回後解雇,這些都是惡的一面。

獎金提高,捐發票減少40?b>

另外自從統一發票獎金提高到1,000萬元,以及電子發票代對,獎金自動入個人帳戶,不須要自己對獎和領獎了以後,創世每月獲捐的發票大量減少,有時減少40?而且還在持續下降,讓基金會憂心不已,希望財政部不要將獎金拉得這麼高,應該化大獎為小獎才對。

獎額小的時候,一來反正對不到,二來就算對到了也沒多少錢,很多人懶得對獎,發票捐了算了。這種心態下捐發票的人,說他愛心不夠,似乎有點那個,但若說他很有愛,也有點那個。究竟愛心有多少,就看發票獎金提高後,他還捐不捐!

創世募發票有成後,自動勸其他社會福利機構夥伴也來募,但多持懷疑,曹慶見累說不應,乃採電視上徵信,說一年中獎已超過新台幣億元,這下才引起300多家上街設箱,其不僅為自己基金會,也想到同伴,誠屬可貴!


瘋子成就了驚人之愛:創世基金會 創辦人的故事

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